东虎解说：与武汉“五个中心”打赢“战斗”状

新年的第一次聚会，敲响第一鼓。该市“中心5”建设推进会以“先行动起来”的强烈信息，定下了今年的奋斗基调和目标，发出了为城市注入活力的声音。不祥之兆已经不言而喻，旅程更加令人兴奋。这个新的旅程就像一个史诗般的竞技场，有需要征服的阶段。胜利的关键在于能否点燃全市干部“战斗”的热情，激发“攻坚”的精神，把全体干部打造成“冠军”，争先恐后，把宏伟蓝图切实转化为激情追求。 想要“战胜雷”，首先要遇见雷。这样你就知道你要去哪里。这个“挑战”是时代的标志、使命的召唤。纵观国家乃至全球的发展协调体系，先行者与后继者之间存在着明显的竞争意识。从后面疼痛。建设“五个中心”是武汉市的战略选择，也是应对日益激烈的区域竞争、实现快速发展的必然路径。这场战斗，犹如逆水行舟。不进则退，不进则退。如果你移动缓慢，你就会向后移动。这将考验的不仅仅是城市的集体力量。从更深层次上，全面考验市领导干部的精神状态和实践技能。因此，提倡一种“痴情”的境界，就是对“主动进取、奋发有为”要求的最形象的诠释。它代表了一种主动化压力为动力、视困难为机遇的创业态度。只有深刻认识到这个“挑战”的必要性和紧迫性，大多数高管才能够实现从“我要做”到“我要做”、从“跟随”到“跑”的彻底转变。他们的心底。 “Dialui”更需要技巧，功夫是关键，业绩是基础。 “大雷”的核心是“努力”和“执行力”。 “戴利”干部要超越社交聚会，冲到重大工程、改革、战斗的最前线。在科技创新领域，打破体制障碍，加快先进技术从“实验室”走向“生产线”，将更多“科技盆景”转化为“产业景观”。就看你做不做得到。在产业推进领域，要看精准滴灌能否既能在“光芯显示终端网络”等优势产业“老树上开出新花”，又能培育壮大新产品活力，让“新树深深扎根”。在基地建设、对外开放等各个领域，这些具体的、可验证的、现实的努力，没有必要。这个过程是对高管能力的“考验”，也是确定“千匹马”的“赛马场”。只有那些拥有“钻石”、善于解决“脑力测试题”的企业家才能脱颖而出，赢得“冠军”的地位。 然而，冠军地位并不是“终身成就”。真正的挑战在于如何继续“守”和“攻”。发展永无止境，标准永远更高。昨天的骄人成绩也许只是今天奋斗的起点。暂时成为某个领域领导者的高管们不应该指望休息和松口气。 “捍卫挑战”的关键是要戒除傲慢和冲动，以零零的心态不断提高，训练更长的板子。勇于“接受挑战”，在于自我创新，主动迎接更高标准、更困难的问题。从满意到追求“好坏”，到“好坏”和“卓越”，从掌握一个领域到能够系统思考、处理复杂情况，这本身就是一种“提升能力”的高管技能。要求管理者在思维上摆脱固定观念和路径依赖，以“提高发展水平”为愿景，不断学习新知识、探索新方法、开辟新天地。 为了让高管安心地“打”、“攻”，强大而有力的组织保障必不可少。江湖上世事瞬息万变，胜利的道路上总会有坎坷。如果因为害怕失败而犹豫前进，或者因担心“洗碗会更容易”而明智地保护自己，“挑战”就会失去活力，很难形成竞争斗争的氛围。此时，组织扮演“守护者”和“规则制定者”的角色体育场的地位变得重要。组织既要准确把握人力资源，选拔和使用真正“能战斗”的高管，又要进行“改革”，对负责人、负责人要有明确的责任感。为此，要把市委“拥护负责人”的承诺细化为可行的宽容纠错机制和周到的激励机制，让汗者不流泪，责任者不忧。如果高管们真正明白，如果偏离公共利益、为了发展而偶尔出现的探索失败，组织会理解和容忍，就会更有勇气“突破”、更狠地“进攻”。这种严格管理与关爱相结合、鼓励与节制并重的组织保障体系，是企业健康运转和生命活力的基础。“柴太”的本质。 百船竞逐，先进者胜。千帆竞发，勇者胜。建设“五个中心”的攻坚战，没有旁观者，大家都是主力军。让我们以“新年第一次见面”为新的起点，将“战斗”的状态融入到我们的日常生活中，用“战斗”的精神激励江城。一个更加繁荣、创新、开放、现代化的武汉将以更加自信、更加精神的姿态崛起在长江之滨，在光辉岁月的书卷中熠熠生辉。 喷泉：荆楚网（湖北日报） 作者：贵阳（武汉市洪山区和平区办事处新声音团队） 编辑：唐·尤森